“成长员工、成就企业”，我们为员工提供了良好的发展平台。在鼎航电子，我们建立了从普通职员到高层管理人员的管理岗位发展通道，以及从技术员到首席专家的专业技术发展通道。公司根据员工的特点及意愿，指导员工选择从管理通道或专业通道发展，晋升专业技术等级的员工同样享有与相应管理岗位一样的待遇，在合适的时机下员工在两个通道还可以选择交叉发展。2014年，以双通道发展平台为基础，公司实施了人才培养系统工程，通过人才推荐、人才选拔（测试）、人才培训、人才培养（轮岗）、人才重用等五个环节，系统培养管理类、技术类、技能类人才，并在年度聘任中优先重用。

　　公司高度重视培养综合素质高、专业技能强的员工队伍，每年投入巨额的培训费用，根据不同培训对象量身定制不同培训课程，内容涵盖了基础职业技能、中高级专业技术能力以及高级经营管理能力等，通过组织企业内训、邀请知名培训师授课、素质拓展、劳动技能提升培训等形式，提高员工综合能力和专业技能。

　　对于新入职员工，公司通过军训、内部讲师培训、基层锻炼和自学相结合的方式开展入职培训，内容涵盖企业历史与现状、文化理念、各项规章制度、员工职业生涯规划以及安全生产教育，帮助员工迅速了解鼎航电子企业和产品概况，快速融入鼎航电子大家庭。我们指定专人为新入职员工制定成长规划，建立“成长卡”，跟踪和考核培养效果，督促新员工迅速成长。

　　我们还通过员工技术比武和技能提升培养计划，持续提高生产一线员工的技能操作水平和工作能力。同时以“技能大师工作室”和“劳模创新工作室”为平台，实行“师徒制”方式传、帮、带培养，不断培养公司高技能人才。

　　2011年，公司完成薪酬制度改革，实行基本薪酬、绩效薪酬、效益薪酬和特别津贴、奖励相结合的薪酬制度，根据员工实际情况及岗位价值定岗定薪，易岗易薪，外求竞争，内求公平。公司每年根据市场薪酬水平及公司经营情况适时调整薪酬，力争使薪资待遇在外部市场上具有竞争性，使人才价值得到公平回报。除提供竞争性的薪酬外，公司还提供上下班班车、食堂、生日和节假日慰问、年度健康体检、困难员工慰问及救助等丰富的福利。

　　公司强调管理层、员工、合作伙伴之间的双向沟通，建立具有鼎航电子特色的多种沟通方式，包括总裁信箱、BBS论坛、员工座谈会、绩效面谈、团委活动、工会活动等，广泛并积极听取各方意见和建议，制订了《合理化建议管理规定》，对被采纳的意见或建议，给予奖励。

　　我们有设备齐全的单人间宿舍，我们有整洁卫生、饭菜可口的食堂，我们有舒适的工作环境，我们有融洽的同事关系，我们有平易近人的领导，我们有完善的福利制度，我们为您提供量体裁衣的个性化培训，我们为您配备工作导师和生活导师……“海纳百川，有容乃大”，亲爱的朋友，我们真诚地邀请您加入鼎航电子大家庭，鼎航电子将为您提供宽阔的舞台，与您分享成就、携手成长。